Es war einmal ein Verkaufsleiter namens Marcello ...

Das wäre der perfekte Start in ein Märchen gewesen. Schade ist es nicht. Dies ist die Geschichte, wie SiWeGO geboren wurde. Ich beginne.

 

Es ist Donnerstagmorgen. Wie jeden Tag der Woche stehe ich auf und gehe zur Arbeit.

Wie Sie vielleicht bemerkt haben, habe ich in den einleitenden Worten vorweggenommen, dass ich Vertriebsleiter bin. Als solche kümmere ich mich um die kaufmännische Leitung, koordiniere den Vertrieb und trete persönlich mit dem Kunden in Kontakt. Als Vertriebsleiter bin ich auch oft in der Logistikbranche tätig.Ich habe ehrlich gesagt nie besonders darauf geachtet, dass die Transportmittel bis Freitag leer auf den Straßen unterwegs waren, aber darauf kommen wir später zurück. Gehen wir zurück zur Geschichte.

 

Als ich an meinem Arbeitsplatz ankomme, teilt mir mein Chef mit, dass er einen Anruf von einem unserer Kunden erhalten hat.Natürlich kann ich nicht den richtigen Namen des Kunden verwenden, also nenne ich ihn Luigi. Und Luigi ist verzweifelt, er braucht den bestellten Grill für den nächsten Tag.

Es ist aufgrund der zeitlichen Abfolge sofort ausgeschlossen, die Lieferung einem Versanddienstleister zu übertragen. Die beste Lösung ist, sich selbst um die Lieferung zu kümmern. Ich nehme meine Agenda und plane die verschiedenen Etappen auf Freitag um.

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Am nächsten Morgen stehe ich früh auf, lade den Grill in meinen Firmenkombi und mache mich auf den Weg. Ich komme an meinem Bestimmungsort an und mache die Lieferung. Luigi ist sehr zufrieden mit der Geschwindigkeit des Service und beschließt, neue Bestellungen aufzugeben. Nach Luigis Dank mache ich mich auf den Weg zu neuen Kunden, um die für den Tag neu geplante Besichtigungstour zu beenden.

Nachdem ich auf die A4 aufgestiegen bin, gehe ich schnell auf der dritten Spur weiter. Alles läuft gut, bis ich merke, dass alle Maschinen wie ich etwas gemeinsam haben.

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Die Autos sind leer, nur der Fahrer ist an Bord. In diesem Moment kam mir der Gedanke, dass diese mit einer Art leerem Zug, leeren Waggons, fahrenden Transportmitteln, die leer oder fast immer fahren, kombiniert werden könnten.

Die Bilder überlagerten sich in meinem Kopf. Ich fing an, über meinen Tag nachzudenken, über die Änderung meines Zeitplans, darüber, dass ich den Grill im Auto transportiert hatte.

Mein Kopf fing an, viele Fragen zu stellen. Hat jemand in der Spur die gleiche Route wie ich genommen? Sicherlich. Könnte einer von ihnen Luigi den Grill geliefert haben, weil sie unterwegs waren? Sicherlich. Wie viele dieser Menschen sind denselben Weg gegangen? Wenn es ein BlaBlaCar für Menschen gibt, warum nicht auch für Güter? Warum nicht.

Irgendwann fand ich eine Antwort: Transportlogistik funktioniert nicht, zu viel Zeit-, Geld- und Spritverschwendung. Wie kann dieses Problem gelöst werden?

Idee: Yes-We-GO! Geteilter Transport. Keine halbleeren Autos, Lieferwagen oder Lastwagen. Weniger Straßenverkehr. Weniger Verschmutzung. Weniger Unfälle auf den Straßen.

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Dies ist die Geschichte, wie die Idee von SiWeGO geboren wurde, z di SiWeGO wäre es geblieben, wenn Walter und Alessandro nicht gewesen wären. Bevor wir professionell wurden, war unsere Beziehung eine zwanzigjährige Freundschaft, die auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt basierte.

Auf diesen Werten haben wir uns entschieden, unser Start-up und unsere Community zu gründen.

Anschließend erweiterte sich unser Team zuerst mit Renato und dann anderen Mitarbeitern, wodurch wir uns mit den verschiedenen Fähigkeiten und Erfahrungen bereichern konnten, die für das Wachstum notwendig sind.

Die Stärke unseres Teams ist die Heterogenität von 24 bis 60 Jahren, die es uns ermöglicht hat, Energie mit Erfahrung, Kompetenz mit Begeisterung zu verbinden.

Aber das grundlegende Merkmal, um Teil unseres Teams sein zu können, ist der Wertetyp. Tatsächlich bin ich stolz darauf, sagen zu können, dass alle Menschen, die sich um SiWeGO versammeln, anständige Menschen sind. Das ist für mich die unabdingbare Bedingung . Letztendlich reicht es für uns bei SiWeGO nicht aus, Ihre Arbeit gut zu machen, sondern Sie müssen Ihre Arbeit gut machen.

 

Marcello Favalli, CEO & Gründer